Parmi les leaders mondiaux de la chimie du végétal, DRT (CA 2022 = 547 millions d’€uros)
produit des ingrédients issus du pin.
Client historique de JWCF, la société DRT a été achetée par le groupe suisse Firmenich qui a
fusionné avec le groupe néerlandais DSM au printemps 2022.
La langue anglaise devenait dès lors la langue officielle des collaborateurs de DRT pour leurs
échanges inter-sociétés au sein du groupe.
Dans ce cadre, la direction de DRT a souhaité mettre en place une « action déclencheur »
auprès d’un public sélectionné de plus de 50 collaborateurs des sociétés DRT et Action Pin,
également propriété de Firmenich.
Objectif prioritaire, selon les cas : booster, relancer la pratique de l’anglais afin de faciliter le
retour de réflexes et de spontanéité d’expression sur une durée d’accompagnement
volontairement courte mais intensive auprès d’un public de niveau hétérogène, le but étant
que l’anglais devienne un outil de travail et non un objectif.
Ces divers paramètres ont conduit JWCF à recommander :
- une action intensive courte (une semaine intégrale de travail) en mode collectif, via des
petits groupes de niveau homogène ne dépassant pas 8 participants, avec Interventions
de 2 formateurs au fil de la semaine pour apporter à la fois variété d’approche, sensibilité
et cultures différentes tout en dynamisant le rythme hebdomadaire ; les programmes,
établis selon le niveau initial des apprenants, leurs besoins et leur profil spécifique,
s’articulaient principalement autour de- matinées : le « bien parler » : approfondissements grammatical et terminologique, sous forme d’exercices oral et écrit en groupe et en individuel + défis permanents
- après-midis : expression et compréhension orales pour favoriser l’autonomie linguistique : débats, jeux de rôles, écoute et visionnage de supports professionnels+ interventions « surprise » régulières en visio-formation de formateurs natifs externes afin de booster la spontanéité d’expression et de recréer les conditions en situations de travail (AFEST)
- dernière demi-journée organisée autour d’une étude de cas (création d’un projet d’entreprise précis).
- couplée avec l’accès illimitée 24/24h à la plateforme e-learning de JWCF pendant 12 mois afin de permettre à chacun, post semaine intensive, de continuer à s’entrainer, à pratiquer et à participer à sa remise/entretien de niveau grâce au mode auto-formation.
A l’issue de cette formation intensive, DRT a décidé de proposer aux salariés bénéficiaires un
schéma incitatif en leur proposant une poursuite de leur progression en anglais via une
modalité individuelle pour approfondir des points spécifiques à leur fonction, en utilisant leur
compte CPF, pendant leur temps de travail.
JWCF a donc procédé au départ à une évaluation de niveau 4 compétences de chacun des 57
collaborateurs bénéficiaires de la formation afin de constituer les groupes puis établir le
planning, étalé sur 8 semaines, en étroite relation avec la Responsable Formation de DRT.
Après validation de la composition des groupes par DRT, des convocations ont été envoyées
par mail aux apprenants pour leur indiquer les dates et horaires de formation, ainsi que des
informations utiles (nom des formateur…)
94% des participants ayant répondu à notre questionnaire pensent que tous les éléments
étaient réunis pour que leur formation soit optimale, 100% jugeant l’animation pédagogique
dynamique et motivante et déclarent vouloir choisir JWCF dans le cadre d’une éventuelle
formation future.
